FOUNDATIONCX
EN

الذراع التقنية خلف شركتك.

تتولّى FoundationCX الجانب التقني للمشاريع التي تفوز بها شركتك — العروض الفنية، والتخطيط، وإدارة المشروع، والتنفيذ — بصفتنا مقاولًا من الباطن لك. العميل يبقى عميلك، والهندسة علينا.

نعمل خلفك، لا بجانبك.

الشريك يملك علاقة العميل والواجهة التجارية والحضور المحلي. وFoundationCX تملك الجانب التقني — وتتقاضى أتعابها من الشريك، لا من العميل.

لا نعرض خدماتنا على عملائك، ولا نظهر أمامهم إلا إن أردتَ ذلك. فوزك يبقى فوزك.

ما نتولّاه

  1. 01

    العروض الفنية

    الأجزاء التقنية التي تحسم المنافسة: منهجية الحل، والمعمارية، وأساس الجهد والتكلفة، وخطة التنفيذ، وسجل المخاطر. تُكتب على أسئلة لجنة التقييم وبترتيبها.

  2. 02

    التخطيط

    تحويل النطاق الذي فزتَ به إلى شيء قابل للبناء: المتطلبات، والمعمارية، والمراحل، والتقديرات، وتشكيل الفريق، والاعتماديات.

  3. 03

    إدارة المشروع

    تشغيل البناء: قائمة الأعمال، والدورات القصيرة، وتقارير التقدّم والمخاطر إليك، وضبط التغيير، وسجلّ قرارات حتى لا يُتّخذ قرار مرتين.

  4. 04

    التنفيذ

    البناء والتسليم: المنصات، وتطبيقات الويب والجوال، والتكاملات وواجهات البرمجة، وخصائص الذكاء الاصطناعي، والسحابة والبنية التحتية — وتسليمٌ نظيف.

خذ المراحل الأربع أو أيًّا منها. أكثر نقطتَي دخول شيوعًا: التنفيذ فقط حين تكون قد بعتَ المشروع وخططتَه، والعرض فصاعدًا حين تحتاج من يساعدك على الفوز به أولًا.

كيف نعمل

مقاولة من الباطن

نطاق تقني محدّد من مشروعك، ننفّذه ونصدر فاتورته إليك. سعر ثابت لكل نطاق أو مرحلة، مرتبط بمعالم التسليم. الأنسب حين يمكن كتابة النطاق.

فريق مُدار

فريق تقني نختاره ونديره ونوجّهه فنيًا، يعمل داخل تنفيذك. أنت تتحمّل تكلفة الفريق، ونحن نتحمّل الاختيار والإدارة والتوجيه التقني. الأنسب حين تحتاج طاقةً مستمرة لا نطاقًا محدودًا.

التعاقد المباشر ممكنٌ أيضًا. لكنّ الشراكات هي محور تركيزنا.

من يقرّر ماذا

حين يكون لقرارٍ استراتيجي أثرٌ تقني لا تراه، نقوله كتابةً. والقرار لك. وفي الحالتين يُسجَّل.

لمن هذا

كيف تبدأ الشراكة

  1. مكالمة

    ثلاثون دقيقة: شركتك، ومشاريعك القادمة، وما ينقصك.

  2. مذكّرة نطاق

    ما سنتولّاه، وكيف سنسعّره، وما نحتاجه منك. صفحة واحدة.

  3. اتفاقية

    اتفاقية المقاولة من الباطن أو الفريق المُدار من صفحة واحدة، وفيها حقوق الإشارة إلى المشروع كمرجعٍ محسومةٌ من البداية.

  4. انطلاق

    صاحب قرار مسمًّى من كل طرف، وسجلّ قرارات من اليوم الأول.

أعمال حديثة

كل الأعمال

أكاديمية الجودة للتدريب (QTA) — منصة التدريب قبل القدوم، المملكة العربية السعودية

مقاولة من الباطن عبر شريكنا أتمتة · قيد التنفيذ، 2026

نقل منصة تدريب الأكاديمية المبنية على Moodle إلى Google Cloud. خمس واجهات REST للشركاء مع حجب البيانات الشخصية وبوابة مفاتيح ذاتية الخدمة. عشرة تقارير تشغيلية على نسخة قراءة مع نموذج صلاحيات من تسعة أدوار. واجهة تقييم ميداني للجوال لـ52 مهمة عملية. اختبار أحمال لـ1,400 مستخدم متزامن عبر 42 مركز تدريب.

دورنا: العرض الفني · التخطيط · إدارة المشروع · التنفيذ

Movico ICT، مصر — فريق تقني مُدار

فريق مُدار · مستمر

نحن الفريق التقني خلف Movico ICT، وهي شركة مصرية لتقنية المعلومات والأنظمة: موقعها المؤسسي، ونظام إدارة علاقات العملاء، وتطبيق Innovo، ومواقع عملاء منها Axvora وGolden Power وInterlogsol. يختاره FoundationCX ويديره ويوجّهه فنيًا، ويعمل داخل تنفيذ Movico.

دورنا: فريق مُدار · توجيه تقني

لديك مشروعٌ فزتَ به — أو تريد الفوز به؟

أخبرنا بما تحتاجه. نردّ خلال يومَي عمل.

ابدأ شراكة أو راسلنا على info@foundationcx.com